hth华体会网址-概要：建筑施工过程中，质量掌控是整个施工过程的重中之重，也是要求施工质量的核心。随着当下我国建筑业的发展，高质量低安全性的建筑更加不受注目。因此，施工单位在施工过程中对质量掌控的强弱必要关系这工程项目的顺利与否。

笔者主要针对施工单位在施工过程中质量掌控进行探究。关键词：建筑；施工；质量掌控；abstract:intheconstructionprocess,thequalitycontrolisveryimportantintheentireconstructionprocess,anditsalsotheconstructionqualitycore.withtheconstructionindustrydevelopmentatpresentinchina,thehighqualityandhighsecuritybuildinghasattractedmoreandmoreattention.therefore,theconstructionunitqualitycontrolisdirectlyrelatedtotheprojectsuccessintheconstructionprocess.theauthormainlydiscussestheconstructionunitqualitycontrolintheconstructionprocess.keywords:construction;construction;qualitycontrol中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）随着我国近年来基础设施建筑速度大大减缓，建筑和房地产事业节节高升，施工过程中的质量掌控变得更加最重要。不少施工单位因为在施工过程中没作好适当的质量掌控，造成我国现有部分建筑依然不存在安全隐患。

施工过程中的每一个环节都是非常最重要的，任何一点有问题都能导致不可估量的影响。故，本文将回应进行探究。1建立健全建筑项目施工的质量预控建筑工程是一项必须非常水平的系统工程，创建完备的质量预控制度，确认工程的目标体系、业务分工，制订完备的的组织实行计划，支出质量掌控各阶段的拒绝和措施等是防止项目错误的有效地方法。

1.1对施工项目的的组织设计和项目计划作好预控在工程动工之前，一定要把施工项目的的组织设计和项目计划落到实处。鉴于施工的组织管理的单方向性，作好充份的打算，对于将来施工过程的顺利积极开展和有效地掌控成本，具备最重要的现实意义。为此，必需抓好项目计划的实施，避免瓦解轨迹，计划和实施不一样，从而使对施工项目的的组织设计和项目计划作好预控流于形式。明确可参照一下内容：工程动工前看、项目工程施工打算、应急事故处置和安全措施、天气对项目施工的影响等。

1.2对施工人员和生产要素作好预控施工前，不应作好图纸会审和技术培训等涉及工作。拒绝各级作业人员对工程项目的各方面都做心中有数，准确自由选择和合理分配各种机械设备，继续执行好各项技术政策，科学的的组织各项工作。

严苛按照施工前的配备计划确认好各项技术设备做到。同时要考虑到工程附近的地质和天气条件，强化防治，对施工过程中的通风、灯光等，作好安全性防水措施。严苛按照的组织设计和项目计划作好一切预控防水措施。2施工项目原材料和混凝土的掌控原材料的自由选择和混凝土的因应比例，对工程建筑物的结构安全性和防漏防渗有决定性的起到，也是工程项目能否超过高质量建筑的最重要标志。

当前，大多数办公建筑和民用住宅都具备较好的防渗防漏功能就是由其建筑材料较好的混凝土用料要求的。因此，建筑施工中原材料的自由选择和混凝土的用料也是施工单位掌控施工质量的关键环节。2.1作好原材料的质量掌控不仅要自由选择合乎国家标准的水泥，且侧重水泥的强度和烧量，骨料的自由选择也不应按照其规格、品种展开试验检测，不能使用有所不同源的砂石等，同时另加剂量也要合乎国家标准。

根据工程实行的条件和工艺，自由选择适合的量和品种。2.2作好混凝土的用料掌控首先，要自由选择石子用量大、砂石级用料适合，于混凝土水灰比和石子仅次于径相符合的沙粒；其次，不应融合当地气候和施工条件，对单位体积中的水泥用量必要掌控，同时要合乎和易性的特点，可保证混凝土强度低、变化小；最后，可含有外加剂在混凝土中，提高其性能。各个工程项目对混凝土的拒绝不尽相同，我们不应根据实际情况和项目拒绝，在混凝土的用料工程中，重新加入一定量的外加剂，进而使工程项目超过国家标准。3施工进度和质量工序的掌控施工进度和质量工序的掌控，是建筑施工最重要的阶段。

在这段工程中，能否按拒绝如期已完成项目，关系着工程的整体质量。一旦工作之中略为有疏失，可能会导致许多的安全隐患，后果不堪设想。

因此，贤把质量关，作好工程建设的每一步，谨小慎微，使整个建筑项目的成果获得有效地确保，是施工建筑的关键所在。3.1施工进度的掌控管理对工程进度的掌控管理，首先，我们要制订适当的工程进度计划，确认工作都能在工期内已完成；其次，融合自身和地理特点，合理利用资源，构建最大限度的资源合理配置；最后，严苛按照计划展开施工，并正式成立专门的质检小组，定期或定期对各个施工队的工程质量做到检查。同时，还应当留意天气形势，及时根据气候环境的变化适当的灵活性制订涉及对策。

3.2强化对质量工序的掌控很多因素都会对工程的施工有所影响，我们只有将工程中有可能有利于施工质量的因素展开适合的掌控，才能确保整个建筑施工的质量，防止因某些个别因素导致不可估量的损失。因此，我们因从以下方面著手：首先，质量掌控因以人为核心。人作为工程建设的动力，调动其积极性、创造性和责任感对工程的早日已完成有很大力的起到；其次，材料的过程控制也非常最重要。

从最开的的订购、运输、存储到用于整个过程的掌控，都应当根据施工拒绝，力求在保证质量的前提下节省成本；再度，机械设备的应用于也要引发推崇。机械设备大大提高了生产的效率，使施工质量有了更佳的确保，在工程项目中，不应倡导依赖机械设备来展开施工，这样不仅工程进度不会大大减缓，效率也有所确保。3.3强化工程施工过程的监管力度对于建筑施工的整个过程，要正式成立专门的项目小组，不仅要每天要在建筑工地视察，及时发现和处置涉及的不安全性因素，同时定期对设备经行检查改版；不仅要对各个施工小队的项目展开涉及指标的检测，同时对总的工程进度和各小队的工程进度心里有数；不仅要对施工项目中不完备的技术设备作好注册，为改版和创意作好记录，同时和本国或外国涉及操作者和技术不作较为，为整个建筑工程抓好质量掌控这一关。参考文献:[1]刘盛龙，建筑工程若干问题与施工技术管理措施探究[j].中华民居，2011(9)[2]龙晖文，建筑工程若干问题和施工技术管理措施探究[j].建筑发展导向，2011,9(5)[3]肖国雄，浅谈如何掌控建筑工程施工中的质量[j].科技信息，2009(17).：hth华体会网址。

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